Desarrollo-s5.webcindario.com, (2015). Económicas. 

 

6.2.1 Análisis del ciclo de vida de los recursos naturales y transformados

 

En análisis del ciclo de vida de un producto (ACV), de un sistema - producto es una técnica que ayuda a identificar, medir y caracterizar los diferentes impactos ambientales que se generan en cada una de las etapas del ciclo de vida de un producto. El programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) lo explica como "un inventario de la cantidad de energía y materias primas que se utilizan y cuántos desechos sólidos, líquidos y gaseosos se generan en cada etapa de la vida de un producto".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La Norma ISO 14040 (1997) define al ACV como "una técnica para determinar los aspectos ambientales e impactos potenciales asociados con un producto - proceso, mediante:

• La recopilación de un inventario de las entradas y salidas relevantes del sistema.

• La evaluación de los potenciales impactos ambientales asociados a esas entradas y salidas

• La interpretación de los resultados de las fases de inventario e impacto en relación con los objetivos del estudio".

 

 

6.2.2 Producción más limpia.

 

Se define como la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios para aumentar la eficiencia total y reducir los riesgos a seres humanos y al ambiente. Para ello se tratan de llevar tareas a cabo como la conservación de materias primas, agua, energía, eliminación de materias primas tóxicas y peligrosas, reducción de cantidad y toxicidad de todas las emisiones y desperdicios en la fuente durante la producción.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La ecología industrial es un enfoque que relaciona actividades industriales como ecosistemas tiene como objetivos el cambiar la naturaleza lineal del sistema industrial que se caracteriza por el uso de materias primas, transformarlas en productos y subproductos, despues en desperdicios en donde los residuos se usan como energia para otros productos o procesos, planteando maneras de optimizar el uso de recursos ilimitados protegiendo al medio ambiente.

Para los procesos de producción ya implantados se trata de llevar a cabo tareas de conservación de materias primas, agua y energía, eliminación de las materias primas tóxicas y peligrosas, y reducción de la cantidad y la toxicidad de todas las emisiones y desperdicios en la fuente durante el proceso de producción. La metodología de la P + L, consta de seis fases:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.2.3 Procesos ecoeficientes

 

La ecoficiencia es el proceso de maximizar la productividad de los recursos minimizando los desechos y emisiones, generando valor a la empresa, clientes, accionistas y demas partes interesadas.

Inclusive las mismas empresas pueden fomentar la ecoeficiencia al momento de educar a los empleados sobre la importancia de la sustentabilidad y la de reducir el consumo de recursos.

A continuación se presentan unos aspectos críticos de la ecoeficiencia:

• Reducción en la intensidad material de bienes y servicios

• Reducción en la intensidad energética de bienes y servicios

• Dispersión reducida de materiales tóxicos

• Maximo uso de recursos renovables

• Mayor durabilidad de productos

• Intensidad de servicio aumentada de los bienes y servicios

Una herramienta que permite medir el grado de ecoeficiencia en términos económicos agregados es la contabilidad ambiental de la empresa. Mediante este instrumento se identifican los costos ambientales (ya sean directos, contingentes o intangibles) que no se habían tenido en cuenta hasta ahora o se cargaban a otro rubro que nada tiene que ver in algún factor del ambiente. Además, proporciona información para definir un sistema de gestión ambiental; de la misma forma, facilita la toma de decisiones y la adopción de estrategias y operaciones en cuestiones ambientales que atañen a la empresa; por ejemplo, para invertir en tecnologías limpias y la adquisición de nuevos materiales.

 

6.2.4 Enfoque de la economía sustentable

 

La economía sustentable trata sobre las actividades humanas las cuales no deben sobrecargar funciones ni deteriorar la calidad ambiental del mundo.

La economía ambiental enfatiza en la responsabilidad de los empresarios como tanto de los consumidores proponiendo la nocion de "consumo responsable", un planteamiento es incluir el cumplimiento de las leyes ambientales implementando medidas preventivas, audiotiras ambientales permanentes y de gran impacto.

 

6.2.5 Oportunidades de desarrollo regional a partir de los servicios ambientales o los recursos naturales

 

Algunos servicios que proporciona la naturaleza para un uso rutinario o cotidiano son :

Materiales para la construcción como:

 

• Madera

• Hojas

• Tierra

• Arcilla

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Las empresas pueden desarrollarse gracias a los recursos naturales ya que la mayoria de las empresas dependen de ellas. Por lo consecuente si no existieran recursos naturales varias por no decir todas las empresas cerrarían y existiria mayor auge en el y habría vario desempleo, por lo que nos beneficiamos de los servicios de naturaleza.

 

6.2.6 Características del emprendedor

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ser emprendedor es algo más que autoemplearse, es una forma de vida. Debes ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del mercado, alguien que no sólo piense en ideas sino que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados posibles.

Es por eso que aquí les dejo las 10 características principales que poseen los emprendedores hoy en día:

 

1. Pasión. La pasión es esa emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinación.

 

2. Visión. Un buen emprendedor debe tener una visión que vaya más allá de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva más clara de las necesidades del presente y prevé las necesidades del futuro.

 

3. Liderazgo. ¿Qué sería de un barco si el Capitán no tuviera influencia en su flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

 

4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no está permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del límite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.

 

5. Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la determinación en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que dé mejores resultados.

 

6. Organización. La organización lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que dé la Compañía será de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.

 

7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarán o llevarán a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en día conozca sus fortalezas y la manera en la que éstas se ajustarán al logro de objetivos.

 

8. Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene valentía, que es atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta.

 

9. Creatividad. ¿Qué sería de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sería un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitirá encontrar caminos alternos a los obstáculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo.

 

10.Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada área, potencializará el éxito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe.

 

6.2.7 Formulación de planes de negocios de empresas sustentables

 

Toda actividad humana actua sobre el medio ambiente equilibrando los ecosistemas y ejerciendo un conjunto de alteraciones llamado impacto ambiental el cual puede ser positivo u negativo.

La incidencia ambiental especifica indica que la industria depende del producto fabricado, proceso, materias primas utilizadas en la intensidad del uso de los recursos.

 

Responsabilidad ambiental

 

Las empresas dia tras dia van tomando mayor conciencia sobre esto, siendo motivadas no solo por las existencias legales sino por las presiones continuas de la opinión pública y consumidores por la ética de negocios. De una manera voluntaria las empresas han comenzado a establecer compromisos ecológicos mediante diseño y aplicación de sus programas referente a la gestión ambiental.